TM110 - FUNDAMENTOS APQP/PPAP EN AUTOMOCIÓN, SEGÚN EL MANUAL DE LA AIAG
NÚMERO DE PARTICIPANTES
Mínimo: 4, máximo: 12
IDIOMAS:
Material de formación: Inglés/ Francés
Formadores: más de 25 idiomas hablados por formadores de TRIGO en todo el mundo
RECOMENDADO PARA:
Gestores e ingenieros de calidad Gestores de proyectos Gestores e ingenieros de diseño / producto / I+D Proceso / Industrialización / Métodos / Producción / Logística / Jefes e ingenieros de mantenimiento Directores de compras
CONTEXTO:
- Usted participa desde hace poco en proyectos de desarrollo para la industria del automóvil.
- Desea aprender los fundamentos de los manuales APQP y PPAP.
- Desea cumplir los requisitos previos para la formación APQP/PPAP de STELLANTIS.
OBJETIVOS:
- Descubra los manuales APQP y PPAP
- Saber cuándo y cómo utilizarlos en proyectos de automoción
- Comprender las ventajas de utilizar manuales en la gestión de proyectos
- Conozca los principales principios y herramientas incluidos en los manuales
- Comprender las diferentes etapas del proceso de implantación de un proyecto
PREREQUISITOS:
Sin requisitos previos
CONDICIONES DE FUNCIONAMIENTO ESPECÍFICAS PARA LAS SESIONES REMOTAS:
- Disponga de un PC con micrófono, una webcam y, si es posible, unos auriculares para mayor comodidad. Nota: existen pantallas de fondo en Zoom o Teams para difuminar u ocultar la vista trasera.
- Disponer de una buena conexión a Internet, que deberá probarse antes de la sesión.
- Instalarse en un lugar tranquilo y aislado ; ponerse en estado «no disponible» en Teams ; cerrar el acceso al correo electrónico y silenciar el teléfono, para no ser molestado durante la sesión.
- Los participantes de la misma organización no deben estar agrupados en la misma sala, sino cada uno en su mesa, para evitar discusiones paralelas durante la sesión. Se crearán subgrupos virtuales especialmente para los ejercicios, lo que también permitirá formar grupos mixtos.
- Los exámenes de cualificación/certificación a distancia deberán realizarse con la cámara y el micrófono abiertos. También es posible que necesitemos comprobar que se encuentra solo en la sala.
- Conéctese 5 minutos antes del inicio de la sesión.
MÉTODO DE FORMACIÓN:
Gracias a un método de aprendizaje variado y divertido, los participantes aprenden los principios fundamentales de los distintos manuales realizando actividades en subgrupos, lo que fomenta el debate y el desarrollo de los conocimientos. Resúmenes periódicos destacar los puntos clave de los manuales.
PROGRAMA DE FORMACIÓN:
- Lo esencial de la gestión de proyectos
- Fase I: Planificación
- Fase II: Diseño y desarrollo del producto
- Fase III: Diseño / Desarrollo de procesos de fabricación
- Fase IV: Validación del producto/proceso
- Fase V: Vida en serie
- Elementos clave de la gestión de proyectos según APQP
MÉTODO DE EVALUACIÓN:
Prueba de conocimientos (preguntas multirrespuesta)
VALIDACIÓN DE COMPETENCIAS:
Certificado de asistencia a la formación
MATERIALES DE FORMACIÓN:
Fichero del participante con el material de formación y los ejercicios. El material de formación en formato digital se pone a disposición de los participantes unos días antes del curso.
PARA IR MÁS LEJOS:
STELLANTIS - APQP PPAP Armonizado v2022 - Transición - CSR103