OE011 - CUALIFICACIÓN SIX SIGMA YELLOW BELT

NÚMERO DE PARTICIPANTES

Mínimo: 4, máximo: 12

IDIOMAS: 

Material de formación: Inglés, Francés, Rumano

Formadores: más de 25 idiomas hablados por formadores de TRIGO en todo el mundo

RECOMENDADO PARA:

Futuros colaboradores de un proyecto Six Sigma que deseen participar eficazmente en un equipo de mejora.
 

CONTEXTO:

Desea introducir una cultura de mejora 6 Sigma (enfoque y herramientas del proyecto) en sus equipos operativos y funcionales, y/o permitir que los futuros participantes en el proyecto 6 Sigma adquieran la metodología y las herramientas para lograr un impacto eficaz en los objetivos estratégicos.

OBJETIVOS:

• Comprender 6 Sigma y los retos asociados a este tipo de proyectos.
• Comprender el concepto de proyecto DMAIC y los resultados esperados en cada hito.
• Comprender las ventajas de las distintas herramientas en las fases DMAIC.
• Sepa cómo colaborar más eficazmente cuando utilice estas herramientas.

PREREQUISITOS:

Sin requisitos previos

CONDICIONES DE FUNCIONAMIENTO ESPECÍFICAS PARA LAS SESIONES REMOTAS:

• Disponga de un PC con micrófono, una webcam y, si es posible, unos auriculares para mayor comodidad. Nota: existen pantallas de fondo en Zoom o Teams para difuminar u ocultar la vista trasera.
• Disponer de una buena conexión a Internet, que deberá probarse antes de la sesión.
• Instalarse en un lugar tranquilo y aislado ; ponerse en estado «no disponible» en Teams ; cerrar el acceso al correo electrónico y silenciar el teléfono, para no ser molestado durante la sesión.
• Los participantes de la misma organización no deben estar agrupados en la misma sala, sino cada uno en su mesa, para evitar discusiones paralelas durante la sesión. Se crearán subgrupos virtuales especialmente para los ejercicios, lo que también permitirá formar grupos mixtos.
• Los exámenes de cualificación/certificación a distancia deberán realizarse con la cámara y el micrófono abiertos. También es posible que necesitemos comprobar que se encuentra solo en la sala.
• Conéctese 5 minutos antes del inicio de la sesión.

MÉTODO DE FORMACIÓN:

Los pasos y herramientas de la metodología se introducen a través de ejercicios. Los participantes realizan ejercicios para aprender a dirigir un equipo de proyecto.
A medida que se lleva a cabo cada fase DMAIC, se crea un libro de Excel para documentar los resultados (Carta, SIPOC, árbol CTQ) y medidas estadísticas sencillas (gráficos de control, estudios de capacidad).

PROGRAMA DE FORMACIÓN:

1. Introducción al enfoque 6 Sigma (DMAIC, componentes clave) y lo que puede esperar de él.
2. Definir el paso: Selección de prioridades
3. Definir el paso: Conocer el proceso
4. Medir el paso
5. Etapa de análisis
6. Mejorar el paso: Estudiar los resultados
7. Mejorar Paso: Aplicar la solución
8. Paso de control: Estabilización
9. Paso de control: Revisar
10. Después del proyecto
11. Resumen del enfoque Seis Sigma

MÉTODO DE EVALUACIÓN:

Prueba de conocimientos (preguntas de respuesta múltiple)

VALIDACIÓN DE COMPETENCIAS:

Certificado de cualificación profesional

MATERIALES DE FORMACIÓN:

El expediente del participante, que contiene el material presentado durante la formación y los documentos para los ejercicios. El material de formación en formato digital se pone a disposición de los participantes unos días antes del curso.

PARA IR MÁS LEJOS

Cualificación Six Sigma Green Belt - OE013

TESTIMONIOS

Thierry D.,
CREDIT AGRICOLE IDF

"Una formación muy interesante y eficaz. Muchos ejemplos y pedagogía. Christian domina muy bien su tema y nos acompaña muy bien."