TM111 - APQP SEGÚN EL MANUAL DE LA AIAG

NÚMERO DE PARTICIPANTES

Mínimo: 4, máximo: 12

IDIOMAS: 

Material de formación: Inglés/ Francés

Formadores: más de 25 idiomas hablados por formadores de TRIGO en todo el mundo

RECOMENDADO PARA:

Gestores e ingenieros de calidad Gestores de proyectos Gestores e ingenieros de diseño / producto / I+D Proceso / Industrialización / Métodos / Jefes e ingenieros de producción Responsables de compras Auditores de calidad
 

CONTEXTO:

Quiere gestionar eficazmente sus proyectos de desarrollo de nuevos productos o procesos.
Le interesa identificar los requisitos de los fabricantes de automóviles que debe cumplir.
Desea que su proceso de gestión de proyectos cumpla los manuales de la AIAG (Edición 2024).

OBJETIVOS:

• Ser capaz de comprender los principios relacionados con la aplicación de la metodología de gestión de proyectos de automoción.
• Estar preparado para planificar un nuevo proyecto de producto e identificar la inclusión de las metodologías de AIAG Core Tools.
• Saber gestionar la implantación interna de la gestión de proyectos.

PREREQUISITOS:

Sin requisitos previos

CONDICIONES DE FUNCIONAMIENTO ESPECÍFICAS PARA LAS SESIONES REMOTAS:

• Disponga de un PC con micrófono, una webcam y, si es posible, unos auriculares para mayor comodidad. Nota: existen pantallas de fondo en Zoom o Teams para difuminar u ocultar la vista trasera.
• Disponer de una buena conexión a Internet, que deberá probarse antes de la sesión.
• Instalarse en un lugar tranquilo y aislado ; ponerse en estado «no disponible» en Teams ; cerrar el acceso al correo electrónico y silenciar el teléfono, para no ser molestado durante la sesión.
• Los participantes de la misma organización no deben estar agrupados en la misma sala, sino cada uno en su mesa, para evitar discusiones paralelas durante la sesión. Se crearán subgrupos virtuales especialmente para los ejercicios, lo que también permitirá formar grupos mixtos.
• Los exámenes de cualificación/certificación a distancia deberán realizarse con la cámara y el micrófono abiertos. También es posible que necesitemos comprobar que se encuentra solo en la sala.
• Conéctese 5 minutos antes del inicio de la sesión.

MÉTODO DE FORMACIÓN:

La formación esboza y aclara el proceso del proyecto, las interacciones entre las distintas herramientas y los requisitos y criterios de cada hito. Esta formación hace hincapié en la gestión de proyectos APQP.

PROGRAMA DE FORMACIÓN:

1. Los principios básicos de la gestión de proyectos ( Fases APQP, Entregables en cada Fase, Equipo de Proyecto)
2. Fase I: Planificación: Evaluación de los riesgos del proyecto, programación del proyecto adaptada a los riesgos
3. Fase II: Diseño / Desarrollo del producto: Característica especial, D-AMFE, Poka Yoke, gestión del cambio
4. Fase III: Diseño / Desarrollo de procesos de fabricación: Diagrama de flujo de fabricación, P-AMFE, Plan de control
5. Fase IV: Validación del producto / proceso: Proceso PPAP, Cualificación producto-proceso, Plan de contingencia
6. Fase V: Vida en serie: Puesta en marcha, seguimiento y medición de los procesos de fabricación, mejora de los procesos de fabricación, garantía de entregas a tiempo
7. Factores clave del éxito en la gestión de un proyecto según APQP

MÉTODO DE EVALUACIÓN:

Prueba de conocimientos (preguntas multirrespuesta)

VALIDACIÓN DE COMPETENCIAS:

Certificado de cualificación profesional
 

MATERIALES DE FORMACIÓN:

Expediente del asistente con el material de formación y ejercicios prácticos. El material de formación en formato digital se pone a disposición de los alumnos unos días antes del curso.

PARA IR MÁS LEJOS:

STELLANTIS - APQP PPAP Armonizado v2022 - Transición - CSR103

STELLANTIS - APQP PPAP Armonizado v2022 - CSR101