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TM210 - FUNDAMENTOS APQP/PPAP EN DEFENSA AEROESPACIAL

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Aeroespacial y Defensa
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NÚMERO DE PARTICIPANTES

Mínimo: 4, máximo: 12


 

IDIOMAS: 

Material de formación: Inglés / Francés

Formadores: más de 25 idiomas hablados por formadores de TRIGO en todo el mundo


 

RECOMENDADO PARA:

Gestores e ingenieros de calidad Gestores de proyectos Diseño / I+D / Proceso / Industrialización / Métodos / Producción / Logística Directores e ingenieros Jefes de ventas Equipos directivos
 

 

CONTEXTO:

  • Acaba de implicarse en proyectos de desarrollo para la industria aeronáutica.
  • Desea comprender y adquirir los fundamentos del manual APQP / PPAP.


 

OBJETIVOS:

  • Comprender los conceptos clave del manual APQP / PPAP en el SCMH.
  • Saber organizar los proyectos según las 5 fases.
  • Entender cómo medir el progreso de un proyecto.
  • Aprenda los principales principios y herramientas que contiene el manual.
  • Comprender el vínculo con la gestión de riesgos.

 

 

PREREQUISITOS:

Sin requisitos previos.

 

 

CONDICIONES DE FUNCIONAMIENTO ESPECÍFICAS PARA LAS SESIONES REMOTAS:

  • Disponga de un PC con micrófono, una webcam y, si es posible, unos auriculares para mayor comodidad. Nota: existen pantallas de fondo en Zoom o Teams para difuminar u ocultar la vista trasera.
  • Disponer de una buena conexión a Internet, que deberá probarse antes de la sesión.
  • Instalarse en un lugar tranquilo y aislado ; ponerse en estado «no disponible» en Teams ; cerrar el acceso al correo electrónico y silenciar el teléfono, para no ser molestado durante la sesión.
  • Los participantes de la misma organización no deben estar agrupados en la misma sala, sino cada uno en su mesa, para evitar discusiones paralelas durante la sesión. Se crearán subgrupos virtuales especialmente para los ejercicios, lo que también permitirá formar grupos mixtos.
  • Los exámenes de cualificación/certificación a distancia deberán realizarse con la cámara y el micrófono abiertos. También es posible que necesitemos comprobar que se encuentra solo en la sala.
  • Conéctese 5 minutos antes del inicio de la sesión.

 

 

MÉTODO DE FORMACIÓN:

Gracias a métodos de aprendizaje atractivos y variados, los participantes aprenden los principales conceptos contenidos en el manual realizando actividades en pequeños grupos, lo que fomenta el debate y mejora el aprendizaje.

 

 

PROGRAMA DE FORMACIÓN:

  1. Las ventajas de la gestión controlada de proyectos. 
  2. Desglose del proyecto. 
  3. Fichas de elementos. 
  4. Niveles del proyecto. 
  5. Las 5 fases del APQP. 
  6. Análisis de riesgos del proyecto. 
  7. Indicadores del proyecto. 
  8. La revisión del portal.

 

 

MÉTODO DE EVALUACIÓN:

Validación por parte del formador de la capacidad para aplicar los conceptos y herramientas enseñados mediante ejercicios situacionales.

 

 

VALIDACIÓN DE COMPETENCIAS:

Certificado de asistencia a la formación
 

 

MATERIALES DE FORMACIÓN:

Expediente del participante que contiene el material de formación y ejercicios. . Los materiales de formación en formato digital se ponen a disposición de los alumnos unos días antes del curso.

 

 

TESTIMONIOS:

Jean-Michel C., ZODIAC DATA

"Formación eficaz. Muy buen dominio de la materia!"