Le Management par les processus

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VOUS RECHERCHEZ

Vous avez installé le concept de processus à l’occasion d’une certification, d’un programme d’amélioration ou vous explorez cette possibilité pour votre entreprise.
Aujourd’hui, vous cherchez à savoir comment les processus peuvent être utilisés comme nouveaux leviers pour atteindre vos objectifs stratégiques.
Vous cherchez à introduire des pratiques managériales plus transversales pour décloisonner le fonctionnement de votre équipe de direction.
Vous cherchez à optimiser votre performance aux interfaces des territoires de votre organisation.

Comprendre en quoi les processus agissent comme facteur de progrès dans une organisation.
Connaître les meilleures pratiques pour identifier les processus de son organisation.
Eviter les pièges d’une application abstraite ou normative du concept processus.
Connaître et pouvoir appliquer les méthodes et outils pour implanter les basiques du management par les processus.
Identifier les rôles et contributions pour les membres de l’équipe de Direction.
Identifier les étapes pour mettre en œuvre le management par les processus.

Les participants tout au long de cette formation sont amenés à participer à des activités en équipes qui sont en lien directe avec leurs préoccupations opérationnelles.
De nombreux échanges et consolidations des travaux permettent de favoriser l'appropriation des concepts et outils enseignés.
La simplicité et la logique du fil conducteur employé tout au long de cette formation assurent une réelle compréhension des enjeux liés à une application adaptée du management par les processus.
A l’issue de la formation une attestation de présence sera remise au stagiaire

Dossier du participant contenant les principes théoriques énoncés pendant la formation et les supports d’exercices.