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SD001 - GESTIONAR CON ÉXITO A SUS PROVEEDORES: ABASTECIMIENTO, EVALUACIÓN Y RENDIMIENTO DE PROVEEDORES

SD001 - GESTIONAR CON ÉXITO A SUS PROVEEDORES: ABASTECIMIENTO, EVALUACIÓN Y RENDIMIENTO DE PROVEEDORES

Genérico
En el Sitio, Sesión Remota
2 días (1,5 días + 0,5 días después de dos meses)
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NÚMERO DE PARTICIPANTES

Mínimo: 4, máximo: 12


 

IDIOMAS: 

Material de formación: Inglés, Francés

Formadores: más de 25 idiomas hablados por formadores de TRIGO en todo el mundo


 

RECOMENDADO PARA:

Directores de operaciones. Directores de Compras / Cadena de Suministro. Directores de proveedores /
SCQM (Gestor de calidad de la cadena de suministro). Gestores de calidad de suministros / Líderes de calidad de proveedores.
Gestores e ingenieros de calidad
 

 

CONTEXTO:

  • Desea mejorar su proceso de compras para buscar, evaluar y gestionar eficazmente sus proveedores actuales y futuros.
  • Quiere desarrollar una relación beneficiosa para todos con sus proveedores.


 

OBJETIVOS:

  • Comprender las cuestiones relacionadas con la gestión de proveedores.
  • Identificar las funciones y responsabilidades asociadas a la gestión de los proveedores y su rendimiento.
  • Comprender las mejores prácticas en la gestión de las relaciones con los proveedores con vistas a integrarlas en su organización.
  • Comprender los distintos tipos de requisitos contractuales.
  • Identificar/Analizar/Mitigar los riesgos en las distintas fases de la relación cliente-proveedor.
  • Saber medir el rendimiento de sus proveedores.
  • Saber establecer una relación beneficiosa para todos con los proveedores con vistas a una mejora continua.

 

 

PREREQUISITOS:

Experiencia en Compras / Calidad del suministro

 

 

CONDICIONES DE FUNCIONAMIENTO ESPECÍFICAS PARA LAS SESIONES REMOTAS:

  • Disponga de un PC con micrófono, una webcam y, si es posible, unos auriculares para mayor comodidad. Nota: existen pantallas de fondo en Zoom o Teams para difuminar u ocultar la vista trasera.
  • Disponer de una buena conexión a Internet, que deberá probarse antes de la sesión.
  • Instalarse en un lugar tranquilo y aislado ; ponerse en estado «no disponible» en Teams ; cerrar el acceso al correo electrónico y silenciar el teléfono, para no ser molestado durante la sesión.
  • Los participantes de la misma organización no deben estar agrupados en la misma sala, sino cada uno en su mesa, para evitar discusiones paralelas durante la sesión. Se crearán subgrupos virtuales especialmente para los ejercicios, lo que también permitirá formar grupos mixtos.
  • Los exámenes de cualificación/certificación a distancia deberán realizarse con la cámara y el micrófono abiertos. También es posible que necesitemos comprobar que se encuentra solo en la sala.
  • Conéctese 5 minutos antes del inicio de la sesión.

 

 

MÉTODO DE FORMACIÓN:

A lo largo del curso de formación, se anima a los participantes a tomar parte en actividades de grupo directamente relacionadas con sus preocupaciones operativas. Los numerosos intercambios y la consolidación del trabajo (incluso después de la puesta en práctica en la empresa) contribuyen a fomentar la apropiación de conceptos, herramientas y buenas prácticas compartidos.
La sencillez y la lógica del caso práctico común utilizado a lo largo del curso garantizan una comprensión real de las cuestiones implicadas en la aplicación adecuada de la Gestión de la Cadena de Suministro. El curso puede personalizarse para adaptarlo a las necesidades específicas de los alumnos necesidades, dificultades y retos de su empresa.

 

 

PROGRAMA DE FORMACIÓN:

Fase 1: Formación inicial

  1. Aspectos básicos de la gestión de proveedores.
  2. Buenas prácticas en la evaluación y selección de proveedores.
  3. Buenas prácticas en la aplicación de las relaciones contractuales.
  4. Buenas prácticas en la gestión del rendimiento de los proveedores.
  5. Gestión de riesgos en las distintas fases de la relación cliente-proveedor.
  6. Algunas especificidades sectoriales (Aeronáutica - RM13007, Automoción,...).
  7. Identificar las áreas prioritarias de mejora dentro de su organización.

Fase 2: Seguimiento a distancia (de 2 a 3 meses después): Puesta en común con los alumnos de las mejoras aplicadas y devolución de los experimentos tras la formación.

 

 

MÉTODO DE EVALUACIÓN:

Prueba de conocimientos (preguntas de respuesta múltiple) + Puesta en común de las prácticas aplicadas posteriormente

 

 

VALIDACIÓN DE COMPETENCIAS:

Certificado de asistencia a la formación

 

 

MATERIALES DE FORMACIÓN:

Fichero del participante con el material de formación y los ejercicios. El material de formación en formato digital se pone a disposición de los participantes unos días antes del curso.

 

 

PARA IR MÁS LEJOS

Auditor de calidad de proveedores: evaluar y mejorar la calidad de los proveedores - SD002