TM124 - ANÁLISIS FUNCIONAL
NÚMERO DE PARTICIPANTES
Mínimo: 4, máximo: 12
IDIOMAS:
Material de formación: Inglés/ Francés
Formadores: más de 25 idiomas hablados por formadores de TRIGO en todo el mundo
RECOMENDADO PARA:
Jefe de proyecto. Ingeniero y técnico de desarrollo, oficina de diseño, calidad de proyectos. Cualquier persona implicada en el diseño de productos.
CONTEXTO:
El análisis funcional es un método utilizado en el diseño y desarrollo de productos para analizar y desarrollar una estructura de funciones, que es un modelo abstracto del nuevo producto.
Al comprender las funciones y sus relaciones mutuas en cada fase del ciclo de vida, los diseñadores pueden crear productos más sencillos y competitivos que los existentes.
OBJETIVOS:
- Comprender las fases del ciclo de vida del producto
- En cada fase del ciclo de vida, saber identificar y valorar las funciones externas del producto: funciones principales y secundarias, funciones limitantes
- A partir de un diagrama de bloques, saber identificar y valorar las funciones internas del producto: funciones técnicas y de flujo.
PREREQUISITOS:
Sin requisitos previos
CONDICIONES DE FUNCIONAMIENTO ESPECÍFICAS PARA LAS SESIONES REMOTAS:
- Disponga de un PC con micrófono, una webcam y, si es posible, unos auriculares para mayor comodidad. Nota: existen pantallas de fondo en Zoom o Teams para difuminar u ocultar la vista trasera.
- Disponer de una buena conexión a Internet, que deberá probarse antes de la sesión.
- Instalarse en un lugar tranquilo y aislado ; ponerse en estado «no disponible» en Teams ; cerrar el acceso al correo electrónico y silenciar el teléfono, para no ser molestado durante la sesión.
- Los participantes de la misma organización no deben estar agrupados en la misma sala, sino cada uno en su mesa, para evitar discusiones paralelas durante la sesión. Se crearán subgrupos virtuales especialmente para los ejercicios, lo que también permitirá formar grupos mixtos.
- Los exámenes de cualificación/certificación a distancia deberán realizarse con la cámara y el micrófono abiertos. También es posible que necesitemos comprobar que se encuentra solo en la sala.
- Conéctese 5 minutos antes del inicio de la sesión.
MÉTODO DE FORMACIÓN:
Los alumnos identifican las especificidades del MSR AMFE en cada paso de la metodología. Sesión interna dedicada: aplicación en un producto específico de la empresa con efectos de clasificación de funciones/componentes evaluados a 10 en D-AMFE.
PROGRAMA DE FORMACIÓN:
- El análisis de las necesidades de producto: la bestia cornuda del método APTE
- Las etapas de las situaciones vitales
- Las necesidades del mercado en cada fase de la situación vital, las especificaciones funcionales/requisitos
- Identificación de funciones externas con el diagrama Pulpo del método APTE®: funciones principales o secundarias y funciones de restricción
- Nombrar, valorar, priorizar las funciones externas
- Identificación de las subfunciones con un diagrama FAST (técnica de sistema de análisis de funciones)
- Identificación de las funciones internas a partir del diagrama de bloques funcionales: funciones técnicas y de flujo
- Denominación y valoración de las funciones internas
MÉTODO DE EVALUACIÓN:
Prueba de conocimientos (preguntas multirrespuesta)
VALIDACIÓN DE COMPETENCIAS:
Certificado de cualificación profesional
MATERIALES DE FORMACIÓN:
Dossier del participante con las presentaciones realizadas durante la formación y el material de los ejercicios. Archivo Excel que contiene el D-AMFE, el AMFE MSR, las rejillas de calificación y el AP. Los materiales de formación en formato digital se ponen a disposición de los participantes unos días antes del curso.